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2019
02-25

知乎4大玩法，一次引流，终身受益！ NEW

知乎4大玩法，一次引流，终身受益！现在越来越多的人信知乎，不信百度知道了，我自己便是，很多问题我喜欢看知乎的答案，不喜欢看百度知道的答案，原因就是因为知乎的答案更权威，更靠谱一些。所以，现在的知乎差不多就要碾压百度知道了，知乎的流量不仅非常庞大，而且质量很好。知乎有几大优势造就了它是引流吸粉的重要渠道，首先知乎的权重非常高，大家了解，百度旗下的各个明星产品比如百度知道，百度贴吧，百度经验等都具有高权重，当用户通过度年搜索相关信息时，排在前几位的一般都是百度知道等百度旗下的明星产品，可是知乎的权重甚至高于百度，... Read More >
2019
02-25

2019新营销流量解析 NEW

2019新营销流量解析终于有时间写篇2018年度营销总结了。提到2018年，首先要提的是世界杯期间几支争议广告。知乎的刘昊然篇——你知道吗?你真的知道吗?你确定你知道吗?有问题，上知乎。颇有当年杨幂溜溜梅“你没事吧”广告风采。马蜂窝的黄轩篇——旅游之前先上马蜂窝。为什么要先上马蜂窝?为什么要先上马蜂窝?为什么要先上马蜂窝?还有BOSS直聘，众人声嘶力竭——找工作，直接跟，老板谈。找工作，上BOSS直聘。升职，加薪。升职，加薪。升职，加薪。找工作，直接跟，老板谈。找工作，上BOSS直聘。批评的人说，... Read More >
2019
02-25

2019线下营销行业大趋势盘点集锦 NEW

2019线下营销行业大趋势盘点集锦为什么阿里要连续三年办双十一线下购物晚会?为什么腾讯要押注产业互联网?为什么阿里、百度不约而同入股线下电梯媒体?为什么抖音要开线下“快闪店”?为什么张小龙会要强调小程序是为线下而生?……当智能手机出货量不再增长，当互联网在线总时长日益逼近天花板，流量焦虑症在互联网巨头们中蔓延，曾经的线上王者们无一例外地把触角伸向线下，上面这些现象无一不印证了这一切。因为某种意义上，线下流量和线上相比，其承载的规模和想象力都决定了巨头们能否拿到互联网下半场的船票，其总结了2019线下营销的几个... Read More >
2019
02-24

年已过完，谈谈如何在一线城市少花钱？

年已过完，谈谈如何在一线城市少花钱？昨天正月十五吃完元宵，这年也就算过完了。随着人们回到大城市恢复正常的生活，在清点完新年里烧掉的花销和红包后，接下来要及时止血疗伤。如果你是一个在异乡打拼的年轻人，那么这里我给你几个分享省钱的思路，也不能叫省钱吧，在这种大形势下，可以称之为“策略性收缩”：-01-北上广的平均工资，官方口径低的惊人，那个口径包括了大量不需要为未来投资的本地人、中年底层。如果想在北京上海这样的城市真正立足，低于20万的年收入是很难做到的。如果你月薪连一万都不到，在北京上海你甚至不太可能在一个地址居... Read More >
2019
02-21

【余胖推荐】只花99元创业能干什么？

【余胖推荐】只花99元创业能干什么？首先让我们了解一下电商的状态...天猫淘宝一个“双十一”成交额超过1200亿，剁手党们给淘宝争尽了光。事实上，聪明的人早已经摸索出逛淘宝的门道，而我们老百姓对这些内幕迟迟无法触碰。接下来更大家来揭示这里面的门道：这里有一款电热毯，正常价格是66.8元，而有人却只花了16.6元就买下了为什么？那商家不会亏吗？肯定是亏的，那为什么商家亏的还要卖？因为，商家要把销量做起来，才能更好的在淘宝搜索中有一定的销量排名，有了排名他才能大批量卖出去。那商家要做起销量来怎么办，所以拼命送出内部... Read More >
2018
12-21

高可用、高性能？ 接口设计的 16 个原则

接口设计需要考虑哪些方面接口的命名。请求参数。支持的协议。TPS、并发数、响应时长。数据存储。DB选型、缓存选型。是否需要依赖于第三方。接口是否拆分。接口是否需要幂等。防刷。接口限流、降级。负载均衡器支持。如何部署。是否需要服务治理。是否存在单点。接口是否资源包、预加载还是内置。是否需要本地缓存。是否需要分布式缓存、缓存穿透怎么办。是否需要白名单。当我们设计接口，我们或多或少都会有上面列举的一些考虑，我们只有想的更多才能让让我们的接口更加完善，我个人觉得100%完美的接口是不... Read More >
2018
12-19

8款国内Linux Web一键安装包/面板介绍及安装方法

如今，越来越多的站长、网友会选择VPS、服务器用来就架设网站，但是势必需要我们自己搭建WEB环境。这里我们可以选择开源WEB一键包，或者面板来安装到服务器中，一般我们用户个人使用还是较多的会用到免费脚本或者面板，毕竟不是商业用途没有必要用到付费，当然也有一些面板有免费和付费版本。在目前国内众多一键包和面板选择上，功能可能会差不多，基本上架设普通的网站环境是没有问题的，但是会考虑到不同用户、不同项目的体验习惯问题，我们可能喜欢这款，或者喜欢那款。尤其是在国内，提供免费开源项目的... Read More >
2018
12-05

支付系统设计：支付系统的账户模型

支付系统设计：支付系统的账户模型账户体系是支付系统的基础，它的设计直接影响整个系统的特性。这里探讨如何针对电子商务系统的支付账户体系设计。我们从一些基本概念开始入手，了解怎么建模。支付账户和登录账号账户体系设计首先要区分两个概念，支付账户和登录账号。 这是两个不同业务领域的概念：支付账户指用户在支付系统中用于交易的资金所有者权益的凭证；登录账号 指用户在系统中的登录的凭证和个人信息。 一个用户可以有多个登录账户，一个登录账户可以有多个支付账户，比如零钱账户，储值卡账户等。 一般来说，支付账户不会在... Read More >
2018
12-01

网易产品总监揭秘：靠谱的产品经理是如何养成的

网易产品总监揭秘：靠谱的产品经理是如何养成的作为网易杭州研究院产品总监，肖钰妍(萧萧)先后负责了几个亿级用户数的免费产品，也有营收达到千万级别的收费产品；既有面向普通用户的大众产品，也有面向企业的商业产品。　　在今天的文章中，她将向大家分享成为产品经理这一路趟过的坑和摸索出来经过实践检验的经验，希望能让大家有所收获。　　　　肖钰妍　　拥有丰富的产品及运营经验，先后负责网易免费邮箱、网易企业邮箱、网易收费邮箱等网易明星产品。目前全面负责网易云服务系列中的SaaS级软件。　　大家好，我是肖钰妍（萧萧），自己的职业经历是在过... Read More >
2018
08-16

一个java高级工程师的进阶之路

一、JAVA。要想成为JAVA（高级）工程师肯定要学习JAVA。一般的程序员或许只需知道一些JAVA的语法结构就可以应付了。但要成为JAVA（高级）工程师，您要对JAVA做比较深入的研究。您应该多研究一下JDBC、IO包、Util包、Text包、JMS、EJB、RMI、线程。如果可能，希望您对JAVA的所有包都浏览一下，知道大概的API，这样您就发现其实您想实现的很多功能，通过JAVA的API都可以实现了，就不必自己费太多的脑经了。 二、设计模式。其实写代码是很容易... Read More >
2018
08-02

做到月薪30K你需要做什么？达到什么样的能力！

做到月薪30K你需要做什么？达到什么样的能力！有人说这只能是大企业或者互联网企业工程师才能拿到。是的，小公司或者非互联网企业三万的不太可能是码农了。还有区域问题，这个不在我的考虑范围内，因为除了北上广深杭，其他地方也很难达。还有人提到其实工资是跟面试表现有关的，也跟其他综合水平有关，比如你是985，TOP10，或者研究生学历，也或者懂点节点，懂点大数据等等，或者表达能力强，击中面试官痛点都会加分。有其他优秀的表现还会在这个基础上加分。但纯JAVA方面待遇是比较吻合的。还有SSH真的不是我要黑，3W水平的面试几乎很少问SS... Read More >
2018
08-01

定位的力量 垂直细分领域 实战赚钱案例

定位的力量 垂直细分领域 实战赚钱案例自媒体、网站、APP…所有项目的收入最终都能归结为流量。流量为王，得流量者得钱财。盈利模式收入排序为：广告 < 增值服务 < 上下游产业链；抛开行业谈流量和收入，都是耍流氓。广告收入1万IP泛流量网站，如娱乐、盗版小说类网站，投放一般的联盟广告，月收入2000左右。垂直细分行业，如医疗、教育、美妆等，收入翻数倍，甚至经常会有商家主动投放包月广告，收入是广告联盟的N倍。如果网站内容很吸引人，用户往往会多浏览几个网页，PV（页面浏览量）比较高，收入也会增多。增值服务收... Read More >
2018
07-20

达到年薪 40W 必需掌握的技术

必需掌握的 Java 技术知识点掌握Java编程语言，包含io/nio/socket/multi threads/collection/concurrency等功能的使用；熟练掌握jvm（sun hotspot和ibm j9）内存模型、gc垃圾回收调优等技能；精通JVM,JMM,MVC架构，熟练使用struts2。熟练使用spring、struts、ibatis构建应用系统。熟练使用Servlet，jsp，freemark等前端技术。熟练使用axis搭建基于SOAP协议的We... Read More >
2018
07-09

十种人不适合做管理者！

  九种人具有领导气质1、能带兵打硬仗和胜仗的人中国的民营企业，上有政策羁绊，下有家族宗派作祟，很容易“营养不良”，走起路来时常要半步跌，孱弱得如同婴儿一般。这个时候，就要依靠一个自强不息的团队来助跑，才能在无数次竞争中始终保持领先地位。管理者应该要有军人的气质和作风，还要有能带兵打仗、打胜仗的能力。在企业内部发挥团队的作用，不是要在危机来时“抱团取暖”，而是要转变为学习型团队，及时总结经验和教训，扬长避短，不断修正战略、强化执行力，以求得企业在核心业务上的“登峰造... Read More >
2018
05-14

聊聊如何提高程序员的编码效率

优化你的工作环境关掉所有干扰。 结论非常明确：'多任务'让人们 觉得 自己更高效，但研究发现它只会降低我们的效率。查收电子邮件的诱惑很强，但是频繁的中断会 让我们更笨 ，而且重新回到状态需要花费的时间 比你想象的多得多 。所以当你需要集中精力时：把手机调成'勿扰模式'。在 iPhone 上从手机底部向上滑动，然后点击月亮图标。关掉所有跟手头任务没有直接联系的浏览器窗口。如果撰写邮件是你工作的一部分，那么保证你在写邮件时不会看到新邮件提醒。退出与... Read More >
2018
02-04

技术人员如何创业《四》- 打造超强执行力团队(转载)

好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特长并互相帮助对方，不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样的团队，但很多人想法是好的，为什么最终却达不到理想团队的效果呢？      要知道人的问题永远是最复杂、最难处理的，因为人是可变化的实体，而作为技术创业... Read More >
2018
02-04

技术人员如何创业《三》- 合伙人的分工(转载)

中国梦”我们习主席上台后就大大倡导。国家领导人有他们的中国梦，创业者也怀揣着创业的梦想。我们张罗好产品就要准备风风火火的大干一番了。合伙人很重要啊，就比如结婚一样，一定要找个好的对象。得有不同兴趣互补、又要有共同爱好、互相可以接受对方的缺点，也有很好的处理分歧的方式。找谁合伙可以看之前一篇 《技术人员如何创业《二》- 合伙人的模式》，这次主要说说我们公司创业的时候怎么去分工。　　记得公司刚开始成立时，团队有一个技术型boss、一个行政、两三个技术。这个时候主要是为了... Read More >
2018
02-04

技术人员如何创业《二》- 合伙人的模式(转载)

“合伙人”其实从古到今都有，指一帮人聚集在一起干一件大事情，这个事情必须要借助大家的力量一起完成。比如水浒里的一百单八将、西游记里的五人组合。技术创业者刚出来创业一般也都会找合伙人，毕竟一个人搞定不了太多的事情，除非自己做的东西一个人可以搞定，比如开个小店之内的。如何研发一个好的产品参考 技术人员如何创业《一》- 产品及想法 。是不是只要研发出软件产品就可以赚大钱了？那是不可能的，必须要有好的产品。个人觉得好的产品需要整个公司特别是管理人紧密配合才能创造出... Read More >
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